“这样的合作与交流太好了，对我们工作帮助很大。”近日，记者到人行太原中支办公室采访时，该中支主任张龙龙与郑州中支办公室主任刘秋香通话时这样说。什么样的交流与合作这样好？原来，人行太原中支与郑州中支于2016年6月13日至15日，开展了首次跨省域的学习交流和联合调研，唱响了联手推进基层央行政务公开工作的“新歌声”。
　　张龙龙向记者介绍，山西、河南两省毗邻，区域经济、金融基础要素共性多。历史上，两省人民银行有着经常、广泛的业务交流与合作传统，特别是近年来两省中心支行在政务公开信息化建设等多个方面都有良好的工作基础和明显的特色，也有共同协作、联手推进工作的思路。为此，两省中心支行开展了旨在相互合作、取长补短、共同提升晋、豫两省人民银行系统政务公开能力和实效的首次区域经验交流和联合调研。
　　太原中支、郑州中支实地演示了企业信息公示和政府信息公开方面的两个“信息系统”。太原中支重点介绍了“政府信息公开情况统计报送系统”运行过程中持续优化改进的体会和经验。郑州中支演示“基层人民银行行政许可信息数据处理系统”研发背景、运行现状和初步成效，并到郑州中支支付结算处、开封市中心支行支付结算科和兰考县支行综合业务部现场观摩了数据准备、界面选项、报表生成、报表汇总及数据统计等整个操作流程。演示交流中，两省中心支行相互提示、启发，拓宽了下一步完善系统、提升效率的改进思路。
　　太原中支、郑州中支围绕省会中心支行落实总行工作部署和政务公开分省管理要求，分析总结了新形势下两省中心支行政府信息与政务公开工作实践。两省中心支行工作人员座谈交流了学习国务院及总行政务公开文件精神的体会和落实措施，共同提出要运用“互联网+政务”的思维和信息化技术手段，采取流程化、规范化的方法提高效率，对具有明显个性化、地域化的依申请公开工作采取多部门协作，发挥系统合力，妥善处理。
　　围绕基层市、县两级行落实总行和省会中心支行的工作要求，交流调研人员在开封市中心支行、兰考县支行实地调研，查看了政府信息公开和企业信息公示两个“信息操作系统”的应用情况。调研表明，太原中支开发的“政府信息公开情况统计报送系统”可以实现报表时间“秒级”化，准确率达100%。每周通过郑州中心支行开发的“基层人民银行行政许可信息数据处理系统”可以分别在5分钟、3分钟左右完成数据的分拣、汇总，生成适合公示要求的标准化报表，从根本上解决了人工处理的庞大工作量，大大提高了工作效率。
　　采访中，张龙龙告诉记者，区域性的横向工作交流与合作有助于开阔视野、启发思路、提高基层央行政务公开工作效能。下一步，两省中心支行将继续探索开展区域合作与交流的新路子。
　　一是要制定合作与交流制度，形成晋豫两省人民银行系统政务公开合作常态化机制。定期、不定期地开展联合调研、依申请公开风险通报与会商、工作经验介绍、学术交流与培训、信息化建设成果展示等活动。同时，将首次区域合作与交流成果转化到实际工作中。比如，太原中支将在“政府信息公开情况统计报送系统”运行中增加“资源共享”等模块，将各单位政务公开工作相关经验和做法上传平台共享，目前已初步完成机构编码工作。郑州中支将进一步优化升级“基层人民银行行政许可信息数据处理系统”，逐步消除人工甄别，实现全部账户信息系统化批量处理。
　　二是要进一步加强县支行政务公开工作。目前，两省中心支行已经会商做出前瞻性的安排，增加人员配备和基础设施投入，逐步提高县支行政务公开工作的能力和效率，采取“走出去、请进来，省际交流”和“沉下去讲、学讲互动、培训到底”的方式，分层级开展培训，有效解决过去集中培训人员数量多、实际效果差的问题，着力提高培训质量和效率，提高基层县（市）支行一线业务人员政务公开的工作能力。