为进一步巩固提升易地扶贫搬迁后续金融服务成效，助力巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，长顺联社多措并举提升易地扶贫搬迁后续金融服务，有效满足搬迁群众金融服务需求。

　　一、完善金融基础设施建设，提升普惠金融服务水平

　　各网点充分发挥人熟地熟优势，丰富完善安置点金融基础设施建设。一是打造“黔农村村通”、“黔农驿站”品牌，与安置点社区建立合作关系，为搬迁群众提供金融服务、消费结算、代理缴费、积分兑换、产品折扣等综合性服务；二是充分利用贵州农信移动展业优势，提高对安置点的流动服务频次，充分满足搬迁群众涉农补贴兑付、小额取现、转账、查询、社保卡激活等基础金融服务需求。截止2021年7月末，长顺联社实现长顺县内12个安置点普惠金融服务点全覆盖，全年累计办理业务13227笔、办理业务金额471.28万元；全年累计开展移动展业上门服务51次、服务499人次、办理业务936笔。

　　二、着力实施普惠金融，提升搬迁群众金融服务质效

　　一是有效发挥“金融夜校+”模式，增加易地扶贫搬迁安置点金融宣传频次，加强金融知识普及、致富技能培训、金融产品宣传等，确保易地扶贫安置点宣讲全覆盖；二是成立专门领导小组，倒排工期，有序推进“惠农一卡通”治理，尽快完善涉农补贴资金兑付账户信息，把国家惠民补贴及时足额发放至搬迁群众手中，同时大力推广社保卡业务，确保搬迁群众社保卡100%激活；三是加强与县（市、区）就业局对接，了解掌握省内省外企业用工信息，为搬迁群众提供更多就业渠道和信息。截止2021年7月末，长顺联社累计在安置点开展金融夜校51次，累计培训1294人次，覆盖率100%。

　　三、优化服务管理机制，提升后续金融服务能力

　　一是安置点网点与迁出地网点加强沟通协调，严格履行主体责任，按照便于客户、利于管理的原则做好搬迁群众的相关金融服务，确保搬迁群众金融服务不断档；二是深入推进网格化管理，以安置点楼栋为金融网格，由属地网点负责人担任网格长，片区客户经理为金融服务网格员，社区干部为网格联络员，通过张贴“普惠金融服务牌”将相关信息、职责范围在金融网格进行公示。

　　四、加大信贷资金投放力度，满足多元化信贷需求

　　一是按照“四个不摘”要求，持续加大对安置点脱贫人口和边缘易致贫人口信贷支持力度，对符合脱贫人口小额信贷条件的搬迁群众，做到应贷尽贷；二是用活用好农户小额信用贷款、脱贫小额信用贷款、“创业担保贷款”等信贷产品，紧密结合地方政府扶持政策，降低搬迁群众的融资门槛和成本，畅通融资渠道，满足搬迁群众创业增收、合理消费融资需求，增强搬迁群众“致富”造血功能。截止2021年7月末，长顺联社实现长顺县内12个安置点搬迁群众建档评级面100%，累计为4894户搬迁群众授信金额达1.87亿元，全年累计发放贷款1223户、贷款金额7000余万元，有效满足搬迁群众信贷需求。

　　下一步，长顺联社将通过深入推进信用工程建设及强化党建联建两方面丰富易地扶贫搬迁后续金融服务内涵，协助相关部门共创诚信、和谐、宜居、发展的搬迁社区，助力提升安置点治理能力。（业务发展部 陈诚）