为总结分析四季度，安排部署“开门红”工作，近日，民丰农商银行在总行召开四季度工作总结表彰暨“开门红”工作推进会。总行领导班子成员，中层正副职、运营主管及部分获奖代表等参加会议。

　　会上，党委书记、董事长杨洪海作题为《乘势而上开新局 接续奋斗立新功》的重要讲话。首先，他充分肯定了2022年取得的各项成绩：

　　一是综合实力持续增强。存贷款总规模突破700亿元，存贷款市场份额实现双增长。二是服务地方更加有力。全年新增小微企业贷款846户、14.57亿元，向小微企业让利超1200万元。三是风险治理稳步推进。截至11月末，风险控制指标在全省位居第4位，较年初上升18个位次。四是改革转型成效显著。持续推动组织架构、人才队伍、薪酬绩效、信贷管理等领域改革转型，高质量发展内生动力显著增强。五是渠道建设添砖加瓦。新签约宿豫区政府等10余家单位，新建40余个“智慧系列”场景和109个普惠金融服务点，布放23台社保发卡机等。

　　对“开门红”工作，他提出三点意见：

　　一是坚定“开门红”必胜的信心。三年疫情宣告结束，宿迁经济发展持续向好，科技支撑能力不断增强，宣传渠道、场景建设等不断丰富，进一步提振了必胜的信心。

　　二是践行“以奋斗者为本”的理念。业绩是靠拼出来的，市场份额是靠搏来的，要敢于向同业争高下，敢于向市场争份额。

　　三是强化“效率为王”的工作理念。向时间要效率、向管理要效率、向联动要效率，以百分之百精力，全力以赴投入到“开门红”战役中。

　　党委副书记、行长王海伦作题为《抢抓机遇谋突破 凝心聚力促发展 全力以赴打赢2023年开局之战》的报告。他指出，四季度全行上下认真贯彻落实行党委各项工作部署，紧扣四季度工作会议精神，加压奋进、克难攻坚，各项业务发展呈现稳中有进、稳中向好的态势。关于“开门红”工作，他提出五点要求：

　　一是抓好吸储揽存工作。组织资金历来都是“开门红”工作的重头戏，要在宣传上发力、在营销上聚力、在账户提质上致力，下苦工、下实功抓好组织资金营销工作。

　　二是抓好信贷投放工作。要坚持“早投放、早受益”“线上为先、线下为辅”以及“公私联动、以公促私”三个原则，全力推动信贷规模稳步增长。

　　三是抓好社保卡“二换三”工作。要紧紧抓住春节前后在外打工人员回乡的有力契机，做好客户社保卡“二换三”工作，推动社保卡激活、社保卡代发等稳步增长。

　　四是抓好风险防控工作。“开门红”期间是业务发展高峰期，风险防范更不能有所松懈，要坚持“风控为先、合规为本”的经营理念，抓严抓实风险防控工作。

　　五是抓好保障支撑工作。“开门红”是全行的重点工作，必须全面投入、全员参与、全员发力，形成众志成城、奋勇争先的局面。

　　会议还通报了四季度劳动竞赛完成情况，并对先进单位、个人以及“民丰榜样 抗疫先锋”获奖人员进行了表彰。

　　（民丰农商行  杨康）