从黄浦江潮涌,到雅鲁藏布江奔流,跨越数千公里,金融援藏把上海与西藏紧紧联结在一起。2016年9月13日,浦发银行拉萨分行正式揭牌开业,补齐该行全国省级行政区服务网络最后一块拼图。十年来,这支扎根世界屋脊的金融队伍,在高寒辽阔的土地上,回答一道时代考题:股份制银行如何在地广人稀的高原,走出一条金融援藏、金融兴藏的高质量发展之路。

　　西藏地域广袤,高山阻隔、点位分散、服务半径巨大,是摆在当地金融业面前与生俱来的现实难题。浦发银行拉萨分行牢牢把握金融工作的政治性、人民性,落实中央金融工作会议精神,紧扣西藏“四件大事”,主动对接上海援藏部署,依托总行“数智化”转型赋能,把金融活水引向产业升级、市场主体、民生服务。十年磨砺,分行既为地方发展注入动能,也实现自身业务行稳致远。

　　破地域之困:踏雪远行,把金融服务铺向高原大地

　　高原的金融难题,首先是空间的难题。许多县域、重大项目远在千里之外,过去金融服务触达成本高、难度大。为打通服务“最后一公里”,分行组建党员突击队,奔赴阿里、昌都等偏远地区,克服高寒缺氧、路途艰险,累计行程超8000公里,线下奔走加上数字化信贷工具助力,实现西藏七地市服务全覆盖。

　　立足西藏资源禀赋,分行锚定清洁能源、输变电工程、基础设施、矿产开发、智能终端、资本化并购六大方向精准投放信贷。截至2026年8月末,六大领域贷款余额121亿元,较2024年新增67亿元。助力西藏建设国家生态文明高地,深度参与金沙江上游、雅江重大能源工程,支持铜、锂等战略资源绿色开发。持续加大科技金融供给,托举本土科创企业成长。

　　小微企业是高原经济的“毛细血管”。2025年,分行获评小微企业金融服务监管评价“一级”,为西藏股份制银行中唯一获此评级机构。2026年上半年,普惠型小微企业贷款提前完成全年“两增”监管目标,普惠小微贷款余额4.28亿元。依托本土龙头企业落地供应链金融综合服务,带动数十家上游小微企业获得融资;落地当地并购新规后首笔增强控制权并购贷款,助力民营医疗集团优化区域医疗供给。

　　金融的温度落脚在民生网点。布达拉宫文旅主题网点兼顾本地群众与入藏游客,提供便民服务,十年来累计服务个人客户超13万人,个人贷款余额突破50亿元。城东支行打造“金融+藏医健康”模式,义诊、健康科普与金融风险宣教并举。珠峰财资金融工作室落地西藏首单家庭服务信托、家族信托,推出援藏专属理财和专属服务方案,将沪藏协作情怀落到服务细节。

　　破效率之困:数智赋能,重塑边疆金融风控服务范式

　　距离远、路途险,曾是贷后管理绕不开的现实枷锁。重大项目散落在雪域各处,传统实地核查耗费大量人力物力,还伴随高原出行安全风险。分行跳出“人跑现场”的传统路径,运用总行技术成果,上线卫星遥感贷后系统,实现贷后管理从“地面走访”向“天上监测”的模式革新。

　　录入项目坐标,系统便可对光伏、盐湖提锂、铜矿、水电站、公路开展周期性影像比对,研判工程进度、校验资金匹配,对项目停滞及时预警。截至目前,18个重点项目累计开展116期/次监测,折合减少行车里程8.58万公里,大幅节约差旅人力,为边疆重大项目风控探索出新样本。

　　不止于风控,数字化向企业经营服务延伸。数字化司库系统打通企业OA与财务系统,实现业财数据互通,为三甲医院、地方国企、拟上市本土企业提供适配高原实际的资金管理方案。完善知识库、案例库,探索人机协同服务模式,为一线业务减负增效。

　　破要素之困:沪藏携手,搭建双向联动产业生态平台

　　单靠一地力量,难以释放高原发展全部潜力。依托总行西藏工作专班,分行跳出地域局限,构建沪藏双向协作的金融桥梁。联动北京、厦门、成都、长沙等多地兄弟分行,打通入藏企业服务通道,保障中铝、中电建、中交、中铁等央企在藏项目落地;联动集团理财、金租、信托等子公司,落地多项西藏首创金融业务,输出综合解决方案。

　　浦银大厦内,我行"格桑花行动孵化基地"作为自治区资本市场服务重要载体,先后承接深交所、北交所等专题研讨交流活动。多家投资机构在此设立临时办公点。资本市场对接会、政策培训、科创路演常态化开展,推动长三角金融要素精准对接西藏产业需求,为入藏企业提供全流程金融服务,推动金融援藏工作从“单点帮扶”向“生态共建”转型升级。

　　分行积极对接各级政府职能部门,取得国库集中支付、非税收缴代理、电子保函、第三代社保卡、公积金全业务合作等多项资质,实现股份制银行多项业务在藏突破。深度参与同业银团合作,累计参与21次,投放资金达43亿元。

　　发展之答:党建铸魂,交出十年实干成绩单

　　为交出满意的答卷,拉萨分行给出的答案是:坚定“数智化”战略转型,以“党建+金融”赋能高质量发展。

　　近年来,拉萨分行深刻把握新时代西藏工作“稳定、发展、生态、强边”四件大事,着力推进“四个创建”,努力做到“四个走在前列”要求,充分发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用。分行打造“高原红・浦江蓝”党建品牌,培育多个支部子品牌,切实以党的政治建设为抓手履责于行。党员突击队奔走在各条战线,依托总行结对互促机制,实现党建工作和中心工作的高度融合。

　　一系列协同攻坚,换来沉甸甸的经营答卷。贷款余额从总行专班成立之初45亿元增长至2026年8月末的221亿元,突破200亿元历史关口,股份制银行市场份额由17%提升至39%。依靠“数智化”与队伍优化,人均效能持续提升;整体不良率0.03%,低于全区银行业平均水平,风险底盘稳固。

　　2025年,分行联合上海信托发起山南市洛扎县“睿智未来”慈善项目,投入 20 万元专项资金,定向用于洛扎县中学多功能活动中心美术和书法兴趣社团用品采购,以精准帮扶破解教育发展难题;实施那曲市安多县尼玛龙村“困难家庭学生访学”慈善项目,15名困难家庭学生跨越千里山川从辽阔的藏北高原奔赴北京、上海开启访学之旅,在探索中埋下追梦成长的种子,以金融力量点亮高原学子成长之路,充分彰显了国有股份制银行的政治担当与高原情怀。

　　实干赢得多方认可。2024年获评浦发银行“十佳分行”;2025年获西藏自治区高原经济高质量发展先进集体,是区内银行业唯一经自治区党委常委会审定表彰机构。联合金珠街道、江扎社区设立的爱心服务站和爱心理发室,为户外工作者提供休息港湾,获得政府和社区群众一致好评。

　　所有成绩的根基,在于一支扎根雪域的金融队伍。十年来,在总行援藏人才选派与战略赋能下,先后4批共45名内地干部跨越千里赴高原履职,通过传帮带培育本土金融骨干,推动“数智化”战略落地边疆。分行藏汉各族员工手足相亲、同心奋进,少数民族占比61%,本科以上学历99%,依托师徒带教、分层培养,本土骨干加速成长,已成为接续奋斗的主力军。

　　启新程:海拔高,奋斗标准不降低

　　回望十年,浦发银行拉萨分行走出了边疆股份制银行拓局成长的实践样本。站在十周年新起点,分行将持续强化党建引领,守牢风控底线,放大卫星遥感等“数智化”工具价值;深化集团跨区域协同,聚焦清洁能源、战略矿产、重大基础设施持续发力,把实干转化为服务地方的实实在在成效。

　　高原海拔高,但金融服务的标准不能降;环境条件苦,但干事创业的劲头不能松。面向未来,浦发银行拉萨分行将继续扎根雪域,沪藏同心,奋力书写新时代金融援藏、金融兴藏的崭新篇章。