为抓好公司治理示范企业创建工作，南方电网贵州遵义供电局不断优化各治理主体高效运转工作机制，以“权责法定有效制衡’为核心，全面提高公司治理范本落地应用质量，充分发挥示范企业标杆引领作用，以更加专业的运转水平规范公司治理，引领企业高质量发展。

　　据了解，遵义供电局积极参与2025年公司治理示范企业创建活动，成立了以局党委书记任组长、总经理为副组长的工作领导小组，统筹推进创建工作。根据历次公司治理检查发现的问题，从体制机制、制度流程、系统运用等方面查缺补漏，有效防范了同类问题重复发生。为不断健全以权责清单为核心的治理制度体系，遵义供电局于今年7月本地化修订了治理主体权责清单、议事规则及“三重一大”事项决策管理规定等治理文件，实现了各治理主体的协调运转、有效制衡，党的领导更加坚强有力。

　　此外，遵义供电局致力于以示范创建带动整体提升，通过结队帮扶提升，将3家所属四级单位作为重点培育对象参加创建活动，每月开展公司治理运转监测工作，包含对政治要件台账、“第一议题”机制运转、决策会议落实情况等按照评价标准开展检查。3家单位治理水平有了显著提升，现代企业治理能力和核心竞争力显著增强，起到了较好的示范引领作用，以点带面加快提升全局公司治理水平。（耿铭迪）